مدیریت مهندسی پروژه Project engineering management

هدف از مدیریت مهندسی پروژه، تکمیل مرحله (فاز) مهندسی پروژه در چارچوب بودجه، زمانبندی و کیفیت برنامهریزی شده و انتقال به موقع از مرحله مهندسی به مراحل تدارکاتی و اجرایی پروژه میباشد. این کار از طریق مدیریت و هماهنگی گروههای مهندسی با بخشهای تدارکاتی و اجرایی پروژه انجام میپذیرد. مدیریت مهندسی یک پروژه، به طور کلی شامل تعریف محدوده و بستههای کار مهندسی، طراحی ساختار، تجزیه کار مهندسی، کنترل تغییرات در م حدوده کار، برنامهریزی و کنترل پیشرفت کار، مدیریت طراحی مفهومی، پایهای و تفصیلی، هماهنگی بین گروههای تخصصی مهندسی و کنترل فصول مشترک فنی مابین آنها، مدیریت کیفیت و استانداردهای مهندسی و بالاخره مدیریت ثبت و گردش اطلاعات و مستندات فنی پروژه میباشد.